5月30日，华鹿集团2020年度工作会议于华鹿大厦九楼会议室拉开帷幕。此次会议是在面临经济增长低迷、市场下行压力增大等诸多困境挑战，集团公司迈向发展战略新阶段召开的一次重要性会议。会议秉承众志成城、改革创新、积极转型、砥砺奋进的目标和原则，认真总结了2019年以来集团公司及各分子公司的工作经验成果，研究部署了新阶段奋斗目标和2020年重点工作，动员全体员工统一思想、凝聚共识，创建良好开局。

集团公司董事长、总经理分别出席了会议并作重要讲话，来自6家分子公司的24名高管人员参加了会议。

会上，按照物流公司、农业公司、华融热力、华鹿热电、供热总监、工程总监、集团财务部、集团人力资源部的顺序，由对应负责人依次对往昔两年工作进行总结汇报，明确要点，突出亮点，强调难点，根据企业规模和性质，找准自身定位，严格对标对表，查摆问题、查漏补缺；依据市场形势和企业发展规划，对2020年全盘工作进行筹划，明确目标，突出做法，强调效果，力求保持稳中求进总基调，顺势而为，持续推动发展质量、效率变革，统筹推进深化改革、结构调整、安全生产、全面创新、服务民生等重点任务，确保年度目标任务的圆满完成。

根据全员汇报情况，杨总结合实际对2020年工作提出以下发展思路和要求：

一是着眼企业高质量发展，扩充高层次人才储备，打造企业“中流砥柱”；

二是科学重构企业组织结构，推行量化绩效考核体系，优化管理；

三是多措并举创品牌，谋求联动新发展，提升企业影响力；

四是强化自我提升，提高人员综合素质，形成企业文化底蕴；

五是大力推行信息化建设，让信息带动产业间流动，助推转型发展；

六是建章立制，依规治企，大力推行制度化，流程化，规范立项、采购等流程管理，科学投资；

七是着力推行精细化管理，先练内功，查漏补缺，在此基础上持续提升，为华鹿集团稳步发展奠定夯实基础。

王董事长作重要讲话，他在会上强调：二十二年栉风沐雨，二十二年风雨兼程。这二十二年里，华鹿集团大力弘扬华鹿精神，凝聚了一股基本、深沉、持久的发展力量，提出了一系列行之有效的新方法新举措，积累了未来发展的实践依据，攻坚克难、砥砺奋进，取得了一些成绩。在此，谨代表华鹿集团诚挚的感谢面对来势汹汹的疫情仍然恪尽职守、坚守岗位的全体员工。

同时，也对所有参会高管提出以下要求及希望：

一是强化自身意识。深刻认识肩负的重任，明确自身岗位职责，因地制宜进行管理贯彻，攻克企业生存第一关。

二是树立底线思维。以可持续发展为导向，建章立制、依法治企，严守底线规范流程，持续完善机构设置。

三是坚持创新导向，客观制定企业发展目标，精准企业定位，公正准确深刻的分析企业优劣势，找准道路谋求发展。

 四是注重行为和能力考核，坚决打造诚信满意品牌，科学选人用人，创建创新人才培育和人才梯队建设；依托国家利好政策和行政规划，立足企业实际，以效益为导向，科学合理制定企业中短期规划；持续提升工作执行力和应对突发事件的能力，确保言必行、行必果。

 五是积极开拓市场，引进机构创新，推行合作经营。

 会后，各分子公司以企业为单位围绕王董事长和杨总的重要讲话及2020年度整体规划目标进行了分组讨论，并对集团公司改革创新发展积极建言献策。

 站立新起点，肩负新使命，迎接新挑战。2020年是华鹿集团改革创新的关键年，公司全体员工将在集团公司、各分子公司的坚强领导下，凝心聚力、真抓实干、砥砺前行，为圆满完成工作目标而不懈奋斗！